WMS Product Owner

Required Skills

Experiență:

• 5+ ani de experiență în managementul de produs, managementul supply chain sau IT, cu cel puțin 3 ani specific în WMS.
• Istoric dovedit de livrare cu succes a produselor software complexe, preferabil într-un mediu logistic sau de depozit.
• Experiență cu metodologiile Agile/Scrum și lucrul în capacitatea de Product Owner.

Abilități:

• Înțelegere solidă a operațiunilor de depozit, logisticii și managementului supply chain.
• Excelente abilități de comunicare, negociere și interpersonale.
• Capacitatea de a transforma cerințele de business în specificații tehnice.
• Proficiență în platforme WMS, sisteme ERP și tehnologii conexe.
• Gândire analitică cu capacitatea de a interpreta date și de a lua decizii informate.
• Abilități de leadership și management de proiect, cu capacitatea de a conduce echipe interfuncționale.

Competențe:

• Gândire Strategică
• Proficiență Java
• Rezolvarea Problemelor
• Colaborare și Lucru în Echipă
• Adaptabilitate
• Atenție la Detalii
• AI literacy – capacitatea de a înțelege și utiliza instrumente și tehnologii AI pentru a optimiza procesele, a sprijini luarea deciziilor și a îmbunătăți rezultatele produsului

Responsibilities

Viziune și Strategie Produs:

• Definirea și comunicarea viziunii și roadmap-ului produsului WMS în aliniere cu obiectivele de business.
• Colaborarea cu stakeholderii pentru a înțelege nevoile lor și incorporarea acestora în strategia produsului.

Gestionarea Backlog-ului:

• Deținerea backlog-ului produsului, prioritizarea funcționalităților și definirea user stories cu criterii de acceptare clare.
• Colaborarea cu echipa de dezvoltare pentru a rafina și planifica sprinturile, asigurând livrarea la timp a incrementelor de produs.

Colaborarea cu Stakeholderii:

• Servirea ca punct principal de contact între stakeholderii de business și echipa de dezvoltare.
• Colectarea cerințelor, feedback-ului și punctelor dureroase de la managerii de depozit, operatori și alți utilizatori pentru a îmbunătăți continuu WMS-ul.

Dezvoltarea Produsului:

• Supervizarea întregului ciclu de viață al dezvoltării produsului, de la ideare până la lansare și suport post-lansare.

Monitorizarea și Optimizarea Performanței:

• Monitorizarea indicatorilor cheie de performanță (KPIs) pentru a măsura succesul WMS și a identifica zone de îmbunătățire.
• Implementarea buclelor de feedback pentru a colecta continuu date și insights de la utilizatori, folosindu-le pentru a conduce îmbunătățiri ale produsului.

Gestionarea Furnizorilor:

• Coordonarea cu furnizorii terți și providerii de servicii după cum este necesar pentru a integra și menține WMS-ul.
• Negocierea contractelor și gestionarea relațiilor pentru a se asigura că serviciile externe sunt aliniate cu viziunea și cerințele produsului.