DWMS Produktverantwortliche

Job details

Job Type

Full Time

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1

Location

Romania, Serbia, Ukraine, Belarus, Georgia, Moldavia

Details

Der DWMS Product Owner ist verantwortlich für die Vision, Strategie und Umsetzung des intern entwickelten Warehouse Management Systems (WMS) innerhalb der Organisation. Diese Rolle umfasst die enge Zusammenarbeit mit funktionsübergreifenden Teams, einschließlich IT, Betrieb, Lieferkette und externen Anbietern, um sicherzustellen, dass das WMS-Produkt mit den Unternehmenszielen in Einklang steht und optimale Funktionalität sowie Benutzererfahrung bietet. Der Product Owner priorisiert und verwaltet das Produkt-Backlog, definiert Benutzerstories und stellt die erfolgreiche Lieferung von WMS-Funktionen sicher, die Effizienz und Skalierbarkeit in den Lagerbetrieben vorantreiben.

Required Skills

  • Erfahrung:
    • Über 5 Jahre Erfahrung im Produktmanagement, in der Lieferkettenverwaltung oder IT, davon mindestens 3 Jahre speziell im WMS.
    • Nachweisliche Erfolge bei der Lieferung komplexer Softwareprodukte, vorzugsweise in einem Logistik- oder Lagerumfeld.
    • Erfahrung mit Agile/Scrum-Methoden und der Arbeit in einer Produktverantwortlichen-Funktion.
  • Fähigkeiten:
    • Starke Kenntnisse in Lagerbetrieben, Logistik und Lieferkettenmanagement.
    • Hervorragende Kommunikations-, Verhandlungs- und zwischenmenschliche Fähigkeiten.
    • Fähigkeit, Geschäftsanforderungen in technische Spezifikationen zu übersetzen.
    • Beherrschung von WMS-Plattformen, ERP-Systemen und verwandten Technologien.
    • Analytisches Denken mit der Fähigkeit, Daten zu interpretieren und fundierte Entscheidungen zu treffen.
    • Führungs- und Projektmanagementfähigkeiten, um funktionsübergreifende Teams zu leiten.
  • Kompetenzen:
    • Strategisches Denken
    • Java-Kenntnisse
    • Problemlösung
    • Zusammenarbeit und Teamarbeit
    • Anpassungsfähigkeit
    • Detailgenauigkeit

Responsibilities

  • Produktvision & Strategie:
    • Definieren und Kommunizieren der WMS-Produktvision und Roadmap im Einklang mit den Geschäftszielen.
    • Zusammenarbeit mit Stakeholdern, um deren Bedürfnisse zu verstehen und in die Produktstrategie zu integrieren.
  • Backlog-Management:
    • Eigenverantwortung für das Produkt-Backlog, Priorisierung von Funktionen und Definition von User Stories mit klaren Akzeptanzkriterien.
    • Zusammenarbeit mit dem Entwicklungsteam zur Verfeinerung und Planung von Sprints, um die rechtzeitige Lieferung von Produktinkrementen sicherzustellen.
  • Stakeholder-Zusammenarbeit:
    • Hauptansprechpartner zwischen den Geschäftsstakeholdern und dem Entwicklungsteam.
    • Sammeln von Anforderungen, Feedback und Problemen von Lagerleitern, Betreibern und anderen Nutzern zur kontinuierlichen Verbesserung des WMS.
  • Produktentwicklung:
    • Überwachung des gesamten Produktentwicklungszyklus von der Ideenfindung bis zum Launch und nach dem Launch-Support.
  • Leistungsüberwachung & Optimierung:
    • Überwachung der wichtigsten Leistungsindikatoren (KPIs), um den Erfolg des WMS zu messen und Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren.
    • Implementierung von Feedbackschleifen zur kontinuierlichen Datensammlung und zur Ableitung von Produktverbesserungen.
  • Lieferantenmanagement:
    • Koordination mit Drittanbietern und Dienstleistern, um das WMS zu integrieren und zu warten.
    • Vertragsverhandlungen und Pflege von Beziehungen, um sicherzustellen, dass externe Dienste mit der Produktvision und den Anforderungen übereinstimmen.

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