Job details
Job Type
Full Time
Open Posts
1
Location
Minsk
Details
У якасці кіраўніка маркетынгавага падраздзялення вы будзеце адказваць за штодзённае кіраванне дзейнасцю падраздзялення, распрацоўку і рэалізацыю стратэгічных маркетынгавых планаў, а таксама дасягненне фінансавых і аперацыйных мэт. Гэтай ролі патрабуецца спалучэнне стратэгічнага мыслення, лідэрства ў камандзе і практычнага маркетынгавага досведу для забеспячэння поспеху маркетынгавага падраздзялення.
Required Skills
- Пацверджаны досвед кіравання маркетынгам або кіраўніцтва бізнес-падраздзяленнем, з мінімум 3 гадамі на падобнай пасадзе.
- Моцнае разуменне прынцыпаў, стратэгій і інструментаў маркетынгу, уключаючы лічбавы маркетынг і аналітыку.
- Паказаная здольнасць кіраваць бюджэтамі, дасягаць фінансавых мэт і аптымізаваць рэсурсы.
- Выдатныя навыкі лідэрства і кіравання камандай, з гісторыяй стварэння і матывацыі высокапрадукцыйных каманд.
- Стратэгічнае мысленне з моцнымі аналітычнымі і навыкамі рашэння праблем.
- Выдатныя навыкі камунікацыі на англійскай мове і міжасобасныя навыкі.
- Ступень бакалаўра ў галіне маркетынгу, бізнесу або сумежнай сферы (пажадана ступень магістра).
- Знаёмства з CRM-сістэмамі, інструментамі аўтаматызацыі маркетынгу і платформамі аналітыкі даных.
- Выкарыстоўваць інструменты і платформы на базе штучнага інтэлекту (напрыклад, аналітыку, кантэнт, аўтаматызацыю, AI-падтрыманыя працоўныя працэсы, такія як Cursor) для павышэння прадукцыйнасці, якасці прыняцця рашэнняў і эфектыўнасці маркетынгу.
Responsibilities
- Распрацоўка і рэалізацыя стратэгічнага плана маркетынгавага падраздзялення ў адпаведнасці з агульнымі мэтамі кампаніі.
- Кантроль за планаваннем, выкананнем і ацэнкай маркетынгавых кампаній, забяспечваючы аптымальны ROI.
- Кіраванне прыбыткамі і выдаткамі падраздзялення, уключаючы бюджэтаванне, прагназаванне і кантроль выдаткаў.
- Кіраванне, навучанне і матывацыя маркетынгавай каманды, стварэнне калабаратыўнай і высокапрадукцыйнай культуры.
- Вызначэнне магчымасцей і тэндэнцый рынку і распрацоўка ініцыятыў для іх выкарыстання.
- Супрацоўніцтва з іншымі бізнес-падраздзяленнямі і аддзеламі для каардынацыі маркетынгавых намаганняў з агульнымі мэтамі кампаніі.
- Маніторынг ключавых паказчыкаў эфектыўнасці (KPI) для вымярэння выніковасці маркетынгавых стратэгій і кампаній.
- Стварэнне і падтрымка моцных адносін з вонкавымі партнёрамі, уключаючы агенцтвы, пастаўшчыкоў і зацікаўленыя бакі.
- Забеспячэнне эфектыўнай работы падраздзялення і выкананне палітык кампаніі і патрабаванняў індустрыі.
- Пастаянная ацэнка і ўдасканаленне маркетынгавых працэсаў, інструментаў і тэхналогій.